Но иногда сотрудники недостаточно мотивированы для выполнения своих обязанностей. Это может быть вызвано многими причинами, например, отсутствием у сотрудников подходящих инструментов для выполнения своей работы или плохой корпоративной культурой, из-за которой сотрудники чувствуют себя заброшенными.
Это должно беспокоить вас как работодателя, поскольку вы можете потерять своих лучших работников. Чтобы этого не произошло, вам необходимо найти способы повысить вовлеченность сотрудников в вашей организации.
В этой статье я поделюсь пятью стратегиями, которые вы можете использовать, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя вовлеченными в свою работу.
Что такое вовлеченность сотрудников?
Прежде чем рассказать о стратегиях, которые вы Данные о телефонных номерах Ганы можете использовать для повышения вовлеченности сотрудников, давайте сначала поймем, что такое вовлеченность сотрудников.
Это концепция работы, которая описывает степень преданности и энтузиазма сотрудников по отношению к своей работе. Это также указывает на степень приверженности сотрудника организации и его эмоциональную связь с людьми, с которыми он работает.
Высокий уровень вовлеченности сотрудников часто 10 лучших инструментов YouTube для маркетологов и брендов является ключом к успеху компании. Это связано с тем, что заинтересованные сотрудники заботятся о работе компании и сделают все возможное, чтобы добиться ее успеха. И именно поэтому вам необходимо уделять внимание опыту, который вы создаете для своих сотрудников, используя правильный набор инструментов для работы с сотрудниками .
Успешные организации всегда стремятся повысить вовлеченность сотрудников, чтобы воспользоваться преимуществами мотивированной рабочей силы, например
-
Повышение производительности труда сотрудников
-
Более высокий доход
-
Лучшее качество обслуживания клиентов
-
Более высокое удержание сотрудников
-
Меньше прогулов
Даже если это так, ситуация на местах рисует найти список овершенно иную картину. Согласно отчету Gallup Global Workplace, только 21% сотрудников чувствуют себя вовлеченными в свое рабочее место.
Исследование также показало, что только 33% сотрудников наслаждаются общим благополучием.
Источник: Гэллап
Эти статистические данные показывают, что организациям предстоит многое сделать для мотивации своих сотрудников.